Bền Vững Tiếng Anh
Nếu thầy cô từng đặt câu hỏi về sự “thành công” của một trung tâm Anh ngữ nào đó thì có lẽ, họ đã và đang tiến hành một chiến lược marketing bài bản với một vài mẹo marketing mà người ngoài ngành khó nhận ra. Trong bài viết này, FLYER gợi ý một số mẹo marketing cho trung tâm tiếng Anh nhằm tăng hiệu quả nhận diện thương hiệu. Mời quý thầy cô cùng theo dõi.
Nếu thầy cô từng đặt câu hỏi về sự “thành công” của một trung tâm Anh ngữ nào đó thì có lẽ, họ đã và đang tiến hành một chiến lược marketing bài bản với một vài mẹo marketing mà người ngoài ngành khó nhận ra. Trong bài viết này, FLYER gợi ý một số mẹo marketing cho trung tâm tiếng Anh nhằm tăng hiệu quả nhận diện thương hiệu. Mời quý thầy cô cùng theo dõi.
Lắng nghe mọi người đang nói gì về trung tâm tiếng Anh
Ngày nay, sự sống còn của một công ty chịu ảnh hưởng lớn từ danh tiếng của nó. Vì vậy, thầy cô nên tận dụng mọi cách để đào sâu hơn về cảm nhận của học sinh và phụ huynh. Một số gợi ý:
Xây dựng website chất lượng, chuyên nghiệp
Mọi trung tâm tiếng Anh đều cần có một trang web đại diện bất kể quy mô lớn hay nhỏ. Đây là không gian để thầy cô trưng bày mọi giá trị “online” như: thông tin, bằng chứng xã hội, giá trị thương hiệu, cơ sở vật chất, đặc tính thương hiệu… Một trang web chuyên nghiệp giúp tăng độ tin cậy trong lòng khách hàng và có thể là kênh tạo ra chuyển đổi chính cho trung tâm.
Để xây dựng một website chất lượng, thầy cô cần:
Sự thống trị của các video ngắn
Những video dài chưa tới 10 phút đã sẵn sàng tiếp tục định hình tương lai của marketing kỹ thuật số năm 2024.
Cho dù là diễn kịch, cung cấp thông tin, kể chuyện hay cái nhìn thoáng qua về hậu trường,… tất cả các dạng nội dung đều có thể được thu gọn chỉ trong một khung hình dọc 16:9.
Theo báo cáo của Bộ Thông tin và Truyền thông cuối 2022, cứ 100 người thì có 83 thuê bao truy cập Internet từ di động, tăng 20,6% so với cùng kỳ 2021. Mặt khác, tỷ lệ người sử dụng máy tính truy cập Internet giảm từ 80% xuống 78%.
Từ những con số này, các trung tâm tiếng Anh nói riêng và doanh nghiệp nói chung cần tối ưu hóa website và những nội dung số khác sao cho phù hợp với thiết bị di động.
ILA Việt Nam và sự kiện tôn vinh tài năng, thắp sáng ước mơ giới trẻ
ILA tổ chức Lễ vinh danh học sinh xuất sắc ILA 2017 nhằm tiếp thêm động lực và sức mạnh cho thế hệ trẻ vươn tầm quốc tế với suất học bổng trị giá 500 triệu đồng.
Trung tâm đã sử dụng chính trải nghiệm của học viên như một bằng chứng xã hội để khẳng định về chất lượng giảng dạy tiếng Anh của mình. Bên cạnh đó, ILA còn kể những câu chuyện về tấm gương sáng trong việc học Anh ngữ với sự xuất hiện của phụ huynh học viên. Điều này tạo được sự tin cậy cho các bậc phụ huynh khác, tin tưởng ILA gửi gắm tương lai tiếng Anh của con mình cho các thầy cô tại đây.
PREP.VN và “người có sức ảnh hưởng”
Prep.vn là nền tảng học và luyện thi tiếng Anh online gần đây đã hợp tác cùng rất nhiều “người có sức ảnh hưởng” để quảng bá thương hiệu. Có thể kể đến MC Khánh Vy, Tiktoker Lê Thụy,…
Những review chân thực từ những người trẻ có nền tảng tiếng Anh và sự thu hút từ thương hiệu cá nhân của các influencers đã tăng độ nhận diện thương hiệu cho PREP trong mắt các học viên tiềm năng.
Tham gia các sự kiện giáo dục
Các sự kiện giáo dục như: hội thảo, triển lãm, workshop,… quy mô lớn giúp thầy cô tiếp cận nhiều khách hàng tiềm năng và những đối thủ cạnh tranh khác. Đây là một cách tuyệt vời để thầy cô tiếp thị trực tiếp về trung tâm Anh ngữ của mình.
Một số lưu ý khi tham gia các sự kiện giáo dục offline:
Mẹo marketing truyền thống còn hiệu quả
Marketing truyền thống sử dụng các công cụ truyền thống để quảng bá cho thương hiệu và sản phẩm, chẳng hạn như: biển quảng cáo, tờ rơi, quảng cáo trên tivi, decal quảng cáo trên taxi/ xe bus,… Những sản phẩm in ấn này thường xuất hiện trên đường phố, trường học, lớp học,… nhằm tiếp cận nhiều đối tượng khách hàng nhất có thể.
Dưới đây là một số cách marketing truyền thống cho trung tâm tiếng Anh:
Tiếp cận khách hàng tiềm năng thông qua “người có sức ảnh hưởng”
Mẹo marketing này đã phát triển mạnh mẽ từ sau dịch covid-19 dưới sự thúc đẩy của nền tảng video ngắn Tik Tok. Một video lên xu hướng từ những “influencer” có thể tiếp cận hàng nghìn, hàng triệu người xem và tạo ra chuyển đổi. Bên cạnh đó, thầy cô không nên bỏ qua những người có sức ảnh hưởng khác như các blogger, youtuber, người nổi tiếng.
Một số influencer có tiếng nói tích cực có thể làm đối tác tiếp thị cho trung tâm tiếng Anh:
Một số điều cần lưu ý khi ứng dụng mẹo marketing trên:
Dự đoán top 3 xu hướng marketing 2024
Thị trường marketing không ngừng phát triển trong thế giới kỹ thuật số. Để dẫn đầu cuộc chơi, các doanh nghiệp phải bắt kịp xu hướng hiện tại và dự đoán tương lai. Dưới đây là một số xu hướng được cho là sẽ chiếm lĩnh thị trường marketing 2024:
Tổ chức workshop quy mô vừa và nhỏ
Những buổi workshop thân thiện không chỉ khoanh vùng được nhóm học viên tiềm năng mà còn giúp các em thoải mái hơn trong việc chia sẻ những khó khăn trong việc học tiếng Anh. Điều này giúp trung tâm hiểu rõ về khách hàng của mình và lên chiến lược marketing hiệu quả.
Gợi ý chủ đề về hội thảo, workshop:
Một số lưu ý nếu thầy cô tổ chức workshop online:
Biển quảng cáo thường xuất hiện trên các tuyến đường lớn, đường cao tốc và được in với size lớn, có hình ảnh minh họa, câu từ ngắn gọn chạm được đến cảm xúc người xem.
Phương pháp này đặc biệt hữu dụng ở Việt Nam bởi phương tiện di chuyển chính của người dân là xe máy, họ có thời gian nhìn ngắm xung quanh ở các cây đèn đỏ. Do đó, nếu biển quảng cáo có tính sáng tạo, bắt đúng nội tâm và cảm xúc của người dân thì rất dễ tăng độ nhận diện thương hiệu. Mặt khác, cách làm này khá tốn chi phí đối với trung tâm vừa và nhỏ.
IELTS Fighter và chứng nhận đối tác bạch kim 2023 của IDP
Sự kiện IELTS Partner Gathering của Hội đồng Anh là dịp quan trọng nhằm tôn vinh sự đóng góp của các đối tác tham gia tổ chức kỳ thi IELTS tại Việt Nam.
Trong đó, IELTS Fighter được vinh danh là đối tác bạch kim xuất sắc nhất 2023 của IDP Việt Nam. Đây chính là bằng chứng xã hội “chứng nhận” khẳng định chất lượng của IELTS Fighter trong lĩnh vực đào tạo IELTS.
Bài viết trên gợi ý 12 mẹo marketing truyền thống và marketing số hóa cho trung tâm tiếng Anh. Thực tế, marketing là một ngách rộng đòi hỏi nhiều kiến thức và kinh nghiệm để đạt được mục tiêu. Vì vậy, quý thầy cô nên đọc sách chuyên ngành, tham gia những khóa học và các buổi workshop để thu thập kiến thức cốt lõi cho mình. Ngoài ra, nhằm phát triển thương hiệu trung tâm tiếng Anh bền vững và đúng trọng tâm, thầy cô cần huy động đội ngũ tiếp thị chất lượng và đáng tin cậy. FLYER chúc quý thầy cô và trung tâm thành công.
Thầy, cô quan tâm đến ứng dụng công nghệ vào giảng dạy tiếng Anh Cambridge, TOEFL, IOE,…?
FLYER SCHOOL đem đến trải nghiệm luyện thi tiếng Anh sinh động & đa tương tác với các tính năng học tập mô phỏng game!
✅ Tiết kiệm thời gian & chi phí soạn đề với 1700+ đề thi thử Cambridge, TOEFL, IOE, BGD,…
✅ Quản lý hàng ngàn học sinh hiệu quả, tối ưu & tự động với Trang Quản lý lớp
✅ Tính năng nổi bật: Theo dõi tiến độ học tập, giao bài tập online, tạo phòng thi ảo thi đua cho học sinh, tính năng Kiểm tra đầu vào, tạo bài luyện thi ngắn,…
✅ Chấm điểm Speaking với AI (tính năng mới!)
Giảng dạy tiếng Anh theo cách thú vị, hiệu quả hơn với Phòng thi ảo FLYER ngay hôm nay!
Để được tư vấn thêm, thầy/ cô vui lòng liên hệ với FLYER qua hotline 086.879.3188
Trong những năm gần đây, du lịch bền vững dần được quan tâm và trở thành định hướng phát triển chính của ngành du lịch Việt Nam. Vậy du lịch bền vững là gì và đâu là các loại hình du lịch bền vững đang phổ biến tại Việt Nam? Hãy cùng chúng tôi tìm hiểu trong bài viết này.
Du lịch bền vững đang trở thành định hướng phát triển của du lịch Việt Nam. Ảnh: Quang Nguyen Vinh
Thuật ngữ “Du lịch bền vững” xuất phát từ cụm từ tiếng Anh “sustainable tourism”. Đây là một khái niệm du lịch được Tổ chức Du lịch Thế giới (World Tourism Organization (UNWTO) giới thiệu lần đầu vào năm 1988: “Du lịch bền vững là việc phát triển toàn diện các hoạt động du lịch nhằm đáp ứng nhu cầu hiện tại của khách du lịch, địa phương và toàn ngành, song song với việc quan tâm tới những tác động hiện tại và tương lai của các hoạt động tới kinh tế, xã hội và môi trường”.
Phát triển du lịch bền vững, theo Luật Du lịch 2017, là “sự phát triển du lịch đáp ứng đồng thời các yêu cầu về kinh tế - xã hội và môi trường, bảo đảm hài hòa lợi ích các chủ thể tham gia hoạt động du lịch, không làm tổn hại đến khả năng đáp ứng nhu cầu về du lịch trong tương lai.”
Nói cách khác, mục tiêu của du lịch bền vững là duy trì các lợi thế kinh tế và xã hội từ việc phát triển du lịch, đồng thời giảm thiểu các tác động tiêu cực tới môi trường tự nhiên, lịch sự, văn hóa và xã hội.
Bảo vệ tài nguyên thiên nhiên và giá trị văn hóa là cốt lõi của du lịch bền vững. Ảnh: Khiển Hoàng
Với những lợi ích kinh tế, văn hóa và xã hội mà du lịch bền vững đem lại, ngày càng có nhiều loại hình du lịch liên quan được phát triển và trở nên phổ biến tại Việt Nam. Mỗi loại hình du lịch bền vững đều có các đặc điểm và hoạt động đặc trưng, đem tới những trải nghiệm khác biệt cho khách du lịch. Cụ thể:
“Du lịch sinh thái là loại hình du lịch dựa vào thiên nhiên, gắn với bản sắc văn hoá địa phương, có sự tham gia của cộng đồng dân cư, kết hợp giáo dục về bảo vệ môi trường” (theo Luật Du lịch 2017). Khi tham gia loại hình du lịch này, bạn có thể hòa mình với thiên nhiên thông qua các hoạt động tham quan, thể thao như đi bộ trong rừng nguyên sinh, quan sát động vật hoang dã, v.v.
Du lịch sinh thái là hình thức du lịch được phát triển tại nhiều địa phương. Ảnh: Lê Hữu Chính
“Du lịch văn hóa là loại hình du lịch được phát triển trên cơ sở khai thác giá trị văn hóa, góp phần bảo tồn và phát huy giá trị văn hóa truyền thống, tôn vinh giá trị văn hóa mới của nhân loại” (theo Luật Du lịch 2017). Tài nguyên du lịch văn hóa vô cùng phong phú, bao gồm các di tích văn hóa - lịch sử, công trình kiến trúc nghệ thuật, lễ hội truyền thống, các giá trị văn hóa dân gian, v.v. Chính vì vậy, bạn có thể trải nghiệm đa dạng các hoạt động, từ tham quan danh lam thắng cảnh, các địa điểm tâm linh cho tới thưởng thức ẩm thực địa phương, hòa mình vào các lễ hội dân gian truyền thống.
Ngày càng nhiều du khách trẻ ưa thích trải nghiệm tham quan các di tích lịch sử. Ảnh: Ngọc Linh
“Du lịch cộng đồng là loại hình du lịch được phát triển trên cơ sở các giá trị văn hóa của cộng đồng, do cộng đồng dân cư quản lý, tổ chức khai thác và hưởng lợi” (theo Luật Du lịch 2017). Với loại hình du lịch này, bạn sẽ có cơ hội trò chuyện và tìm hiểu về cuộc sống sinh hoạt hàng ngày của người dân tại các địa phương. Và tương tự như du lịch văn hóa, bạn sẽ được trải nghiệm ẩm thực và các hoạt động khác nhau tại điểm đến du lịch.
Nhiều du khách thích thú khi được trải nghiệm loại hình du lịch cộng đồng. Ảnh: Internet
Du lịch tình nguyện là loại hình kết hợp giữa hoạt động du lịch với hoạt động tình nguyện. Theo đó, du khách khi trải nghiệm loại hình này sẽ tham gia vào các hoạt động tình nguyện, chẳng hạn như từ thiện. Nhìn chung, hình thức du lịch này đang dần phổ biến ở đối tượng khách du lịch trẻ bởi nó gắn liền với trách nhiệm bảo vệ môi trường, phát triển cộng đồng.
Được thành lập và chính thức đi vào hoạt động từ tháng 02/2022, định hướng của Công ty Cổ phần Đầu tư phát triển du lịch RAVI là phát triển các hoạt động du lịch nghỉ dưỡng sinh thái gắn liền với việc bảo tồn và phát triển hệ sinh thái rừng.
Toàn cảnh dự án Sakana Resort Hòa Bình - Khu nghỉ dưỡng độc bản giữa núi rừng xanh ngát. Ảnh: Ravi
Hiện tại, RAVI đang quản lý việc vận hành của làng nghỉ dưỡng Hasu Village nằm tại xã Mông Hóa, thành phố Hoà Bình. Toàn bộ khu nghỉ dưỡng được xây dựng tinh tế theo phong cách Nhật Bản, mang tới không gian mở tiện nghi để du khách hòa mình tận hưởng cảnh quan thiên nhiên trong lành. Ngoài Hasu Village, công ty RAVI còn có những dự án khu nghỉ dưỡng cao cấp đang được triển khai tại Hòa Bình, Phú Yên.
Cho đến nay, với định hướng phát triển du lịch bền vững, Công ty Cổ phần Đầu tư phát triển du lịch RAVI đã đề ra các nguyên tắc trong quá trình thực hiện như sau:
- Giảm thiểu tối đa các tác động tiêu cực tới tài nguyên thiên nhiên tại điểm đến: Các dự án khu nghỉ dưỡng đã đi vào hoạt động hay đang trong giai đoạn triển khai đều được xây dựng bằng cách tận dụng địa thế tự nhiên để khai thác tối đa vẻ đẹp thiên nhiên mà không phá vỡ sự cân bằng sinh thái.
- Mang đến hiệu quả kinh tế song song với việc hỗ trợ địa phương: Trong quá trình vận hành, RAVI hướng đến việc tạo ra nhiều cơ hội việc làm cho người dân bản địa thông qua tăng cường số lượng và chất lượng việc làm tại các cơ sở nghỉ dưỡng, từ đó mang lại những đóng góp tích cực cho đời sống địa phương.
- Đáp ứng nhu cầu nghỉ dưỡng của mọi đối tượng khách hàng: Bằng cách không ngừng nâng cao, cải thiện chất lượng dịch vụ, sản phẩm tại các cơ sở, RAVI mong muốn đem tới những trải nghiệm nghỉ dưỡng an lành, thoải mái cho khách du lịch.
Có thể nói, đi kèm với những nhu cầu về trải nghiệm ngày càng tăng cao, du khách đang dần hướng đến những giá trị nghỉ dưỡng đích thực thông qua các hình thức du lịch mới lạ, có tác động tích cực tới mọi mặt kinh tế - văn hóa - xã hội. Đó cũng chính là lý do cho sự phát triển và lan tỏa không ngừng của du lịch bền vững và những hình thức liên quan.
TP - Ra đời trong những năm tháng khó khăn nhất của đất nước, Tổng công ty CP Xuất nhập khẩu và Xây dựng Việt Nam – VINACONEX, tiền thân là Công ty dịch vụ và xây dựng nước ngoài đã liên tục tự đổi mới, vươn lên phát triển bền vững. Ngày nay, nhắc đến VINACONEX là nhắc đến là một trong những thương hiệu mạnh của ngành xây dựng Việt Nam trong lĩnh vực xây dựng và kinh doanh bất động sản.
Hơn ba thập kỷ xây dựng, phát triển vừa qua cũng chính là khoảng thời gian VINACONEX không ngừng nỗ lực phấn đấu, hoàn thiện, từng bước khẳng định vị thế, uy tín trong mọi hoạt động. VINACONEX đã trực tiếp thi công nhiều công trình trọng điểm Quốc gia như đường cao tốc Nội Bài - Lào Cai, cao tốc Hà Nội - Bắc Giang, cao tốc Cầu Giẽ - Ninh Bình, Nhà ga T2- Cảng hàng không quốc tế Nội Bài, cầu Nhật Tân (Hà Nội), cầu Quý Cao, cầu Bãi Cháy, Trung tâm Hội nghị Quốc gia, Sân vận động Quốc gia Mỹ Đình, hệ thống thủy lợi – thủy điện Cửa Đạt, Thủy điện Buôn Kuốp- Buôn Tua Srah... VINACONEX cũng tiên phong phát triển thị trường thầu xây dựng các công trình ở nước ngoài như ở Angeri, Bungari, Lybia...
Bên cạnh sở hữu hệ thống máy móc thiết bị thi công đồng bộ - hiện đại và lực lượng CBCNV kỹ thuật trình độ cao, VINACONEX luôn tiên phong nghiên cứu, ứng dụng công nghệ mới vào hoạt động thi công xây lắp. Tổng công ty cũng áp dụng quy trình quản trị điều hành khoa học, hiện đại để nâng cao năng suất lao động, góp phần kiến tạo những sản phẩm chất lượng với giá thành hợp lý, đáp ứng mọi yêu cầu cao nhất về kỹ - mỹ thuật, an toàn và tiến độ của chủ đầu tư trong và ngoài nước.
Với lĩnh vực đầu tư kinh doanh bất động sản, VINACONEX đã thực hiện nhiều dự án lớn, tiêu biểu nhất là Dự án khu đô thị mới Trung Hòa – Nhân Chính (Hà Nội), một trong những dự án khu đô thị đồng bộ hoàn chỉnh đầu tiên đã góp phần thay đổi nhận thức của người dân Thủ đô và xã hội về loại hình căn hộ chung cư. Ngoài ra, VINACONEX là chủ đầu tư nhiều dự án hạ tầng, sản xuất công nghiệp với quy mô lớn, tầm nhìn dài hạn như Dự án đầu tư xây dựng hệ thống cấp nước sinh hoạt Sông Đà - Hà Nội, dự án Xi măng Cẩm Phả và trạm nghiền tại Bà Rịa - Vũng Tàu (công suất 2,3 triệu tấn xi măng/năm) - lớn nhất tại thời điểm hoàn thành; Dự án thủy điện Ngòi Phát và thủy điện Cửa Đạt với tổng điện lượng khoảng 820 triệu KWh/năm... Với vai trò nhà đầu tư phát triển hạ tầng, VINACONEX hiện đang triển khai đầu tư xây dựng dự án Khu công nghệ cao 2 tại Khu công nghệ cao Hòa Lạc có tổng diện tích 277 ha cùng nhiều dự án tại một số địa phương trên toàn quốc...
VINACONEX vinh dự được Chính phủ tín nhiệm chọn là một trong ba Tổng công ty Nhà nước đầu tiên thực hiện thí điểm cổ phần hóa toàn bộ Tổng công ty. Việc cổ phần hóa một phần hoàn thành vào tháng 12/2006. Đến tháng 12/2018, toàn bộ vốn Nhà nước tại Tổng công ty đã được thoái thành công, thu về cho ngân sách gần 10.000 tỷ đồng (vượt gần 2.000 tỷ đồng so với dự kiến).
Kiên định chiến lược phát triển dựa trên lĩnh vực nòng cốt là xây dựng và đầu tư kinh doanh bất động sản, sau gần 2 năm vận hành theo cơ cấu sở hữu mới, dù phải đối mặt với nhiều khó khăn, thách thức, nhưng với sự chỉ đạo, phối hợp hiệu quả giữa cổ đông, HĐQT, Ban điều hành và các tổ chức Đảng, đoàn thể trong doanh nghiệp, VINACONEX tiếp tục đạt được những bước phát triển vững chắc. Năm 2019, VINACONEX đạt tổng doanh thu hơn 9.891 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế hơn 787 tỷ đồng (tăng 6% so với kế hoạch năm và tăng 23% so với năm 2018). Hoạt động của các công ty thành viên tiếp tục duy trì ổn định và phát triển, góp phần đảm bảo năng lực hệ thống của VINACONEX.
Bước sang năm 2020, trong bối cảnh tình hình kinh tế - xã hội bị ảnh hưởng nặng nề bởi dịch bệnh COVID-19, VINACONEX vẫn tự tin đặt mục tiêu tổng doanh thu đạt 9.530 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế đạt 820 tỷ đồng (tăng 4% so với năm trước); tỷ lệ chi trả cổ tức của Công ty mẹ là 12% (tăng gấp đôi năm trước). Với nỗ lực của toàn hệ thống, riêng nửa đầu năm 2020, Tổng công ty đã đạt lợi nhuận sau thuế 413 tỷ đồng (tăng gần 32,4% cùng kỳ năm trước). Đặc biệt, thu nhập của hơn 15.000 người lao động vẫn được đảm bảo, dù ảnh hưởng của dịch bệnh.
Trong lĩnh vực xây lắp, bên cạnh thực hiện các dự án chuyển tiếp, VINACONEX liên tục trúng thầu nhiều công trình có giá trị lớn như: Dự án Lọc hóa dầu Long Sơn (Bà Rịa - Vũng Tàu), Nhà xưởng Goertek (Bình Dương), Đại học FPT (TPHCM), Vin City Ocean Park (Hà Nội). Đặc biệt, VINACONEX đã trúng thầu dự án đầu tư xây dựng Tổ hợp khách sạn nghỉ dưỡng 5 sao Mikazuki (Đà Nẵng), là dự án đầu tiên mà chủ đầu tư Nhật Bản giao trực tiếp cho một nhà thầu của Việt Nam làm tổng thầu thi công, với giá trị gói thầu lên tới gần 1.000 tỷ đồng.
Nối tiếp truyền thống của một đơn vị Anh hùng, Tổng công ty luôn mong muốn được đóng góp vào sự nghiệp xây dựng và phát triển đất nước. Đối với các dự án thành phần cao tốc Bắc - Nam đang triển khai, trên cương vị nhà đầu tư, VINACONEX đang tham gia đấu thầu làm nhà đầu tư một số đoạn theo hình thức PPP. Với năng lực và kinh nghiệm đã được thừa nhận, vừa qua Liên danh VINACONEX – Trung Chính đã trúng thầu thi công Dự án cao tốc Phan Thiết - Dầu Giây, 1 trong 11 đoạn cao tốc Bắc – Nam phía Đông giai đoạn 2017-2020. Đây là sự ghi nhận và khẳng định về năng lực, thương hiệu, chất lượng và mức độ cạnh tranh của VINACONEX trong lĩnh vực này. “VINACONEX vinh dự và tự hào khi được Chủ đầu tư tín nhiệm lựa chọn là nhà thầu chính thi công dự án này. Với 32 năm kinh nghiệm, đội ngũ CBCNV trình độ cao và hệ thống thiết bị máy móc hiện đại, đồng bộ, VINACONEX cam kết sẽ thi công dự án trên tinh thần tuân thủ các quy định của pháp luật, đáp ứng mọi yêu cầu cao nhất về kỹ thuật, mỹ thuật, an toàn và đảm bảo đúng tiến độ, chất lượng Chủ đầu tư cũng như Chính phủ đề ra ”, ông Đào Ngọc Thanh, Chủ tịch HĐQT VINACONEX chia sẻ.
Với nỗ lực không ngừng nghỉ, VINACONEX tự hào là đơn vị đạt Danh hiệu Anh hùng Lao động thời kỳ đổi mới, Thương hiệu Quốc gia; Huân chương Độc lập hạng Nhì, Hạng Ba; Huân chương Lao động hạng Nhất, Nhì, Ba; Cờ thi đua xuất sắc của Chính phủ… VINACONEX cũng góp mặt trong TOP 500 doanh nghiệp lớn nhất Việt Nam; TOP 10 nhà Thầu uy tín nhất Việt Nam, TOP 500 doanh nghiệp đạt lợi nhuận tốt nhất Việt Nam kỳ công bố năm 2020; xếp vị trí số 1 ngành xây dựng trong TOP 500 doanh nghiệp tư nhân đạt lợi nhuận tốt nhất năm 2020.
Bên cạnh mục tiêu phát triển sản xuất, kinh doanh, VINACONEX không quên trách nhiệm đối với cộng đồng, xã hội, đền ơn đáp nghĩa, tri ân các Anh hùng liệt sỹ, phụng dưỡng Bà mẹ Việt Nam Anh hùng; tham gia và đóng góp hàng chục tỷ đồng vào các hoạt động từ thiện, xóa đói giảm nghèo, trợ giúp đồng bào chịu ảnh hưởng bão lụt...
Nghị quyết Đại hội Đảng bộ VINACONEX nhiệm kỳ 2020 – 2025 đã đề ra mục tiêu: “Tăng trưởng doanh thu, lợi nhuận bình quân 15 - 25%/năm. Phấn đấu doanh thu hợp nhất toàn Tổng công ty đến năm 2025 đạt 30.000 tỷ đồng, lợi nhuận trước thuế đạt 2.000 tỷ đồng. Tỷ lệ cổ tức hàng năm đạt từ 10 - 35%. Thu nhập bình quân của người lao động tăng bình quân hàng năm 5 - 10%”.
