Home — 500++ Mẫu lịch Bloc 2025 đầy đủ và ấn tượng nhất
Home — 500++ Mẫu lịch Bloc 2025 đầy đủ và ấn tượng nhất
Bảng đánh giá năng lực nhân viên làm việc nhóm là bảng đánh giá khả năng teamwork của mỗi thành viên. Thông qua bảng này, người trưởng nhóm có thể biết được cá kỹ năng làm việc nhóm và sự phù hợp của mỗi thành viên với các nhiệm vụ trong quản lý đội nhóm.
Để bảng đánh giá năng lực cho kết quả khách quan nhất, cần có đủ những thông tin sau:
Với mỗi bộ phận ứng với chuyên môn cụ thể thì các tiêu chí đánh giá sẽ có những điều chỉnh linh hoạt riêng để phù hợp với đối tượng và nguyên tắc làm việc nhóm. Một điều mà người tạo bảng đánh giá làm việc nhóm cần lưu ý, đó là để có bảng đánh giá khách quan thì cần có một cuộc trao đổi giữa nhân viên để có thể thống nhất các tiêu chí và thang điểm phù hợp.
Bảng đánh giá làm việc nhóm ngang hàng là một trong số các mẫu đánh giá, giúp nhà quản lý nhìn nhận và xem xét năng lực của từng thành viên trong nhóm. Đồng thời, nó thể hiện được sự kết nối giữa đội nhóm và thành viên với nhau để hoàn thành nhiệm vụ. Đó cũng là lý do, khi nhà quản lý muốn đánh giá riêng biệt các thành viên cùng với sự phối hợp nhóm để thực hiện dự án, sẽ sử dụng đến bảng đánh giá này.
Với bảng đánh giá làm việc này sẽ cung cấp nội dung như:
Trong một dự án, để hoàn thành nhiệm vụ cần đến sự phối hợp của nhiều thành viên trong nhóm. Tuy nhiên để đánh giá các nhóm thực hiện đó có làm tốt vai trò hay không?
Cần dựa vào các tiêu chí khác nhau trong bảng đánh giá làm việc nhóm như:
Sử dụng bảng đánh giá quá trình làm việc nhóm để người quản lý nhìn nhận được động lực, quy trình và xem xét cách giải quyết nếu có vấn đề phát sinh, chỉnh sửa quy trình làm việc sao cho tối ưu nhất.
Đây là bảng đánh giá làm việc nhóm được ứng dụng rộng rãi trong môi trường doanh nghiệp, bảng này giúp cải thiện hiệu suất, kết quả công việc cũng như các quy trình kết nối giữa các thành viên.
Qua bảng đánh giá này, nhà lãnh đạo sẽ nhận được những kết quả cốt lõi:
Sử dụng thang điểm từ 1 – 5 để nhân viên tự đánh giá công việc. Tuy nhiên, người tạo lập bảng cần lưu ý khi sử dụng bảng này hãy nên để nhân viên chia sẻ, đánh giá ở chế độ ẩn danh. Điều này sẽ giúp đảm bảo tính khách quan và nhân viên sẽ thoải mái thể hiện suy nghĩ cá nhân mà không e dè bất kỳ điều gì.
Bảng đánh giá đóng góp của từng thành viên trong nhóm (tự loại trừ) sẽ cho thấy những ý kiến, đánh giá của nhân viên về các thành viên còn lại trong nhóm. Loại bảng này thường được dùng khi kết thúc một dự án, hay một kế hoạch theo tháng, quý, năm. Đây là một trong những căn cứ có ích cho nhà quản lý đánh giá được tổng thể, đa chiều về hoạt động của một nhóm.
Bảng đánh giá tự loại trừ này sẽ cung cấp cho người đứng đầu những thông tin như:
Kỹ năng giao tiếp là tiêu chí quan trọng không thể thiếu khi đánh giá hiệu quả làm việc nhóm.
Tiêu chí này sẽ bao gồm các yếu tố đánh giá như khả năng trao đổi công việc, khả năng hỗ trợ lẫn nhau; khả năng tương tác, trao đổi ý tưởng công việc với nhau.
Để đánh giá cụ thể về mức độ xây dựng, đóng góp của từng thành viên, các nhà quản lý thường sử dụng bảng tự đánh giá làm việc nhóm của cá nhân. Bảng đánh giá này sẽ giúp quản lý và nhân viên nhìn nhận được các ưu nhược điểm khi làm việc nhóm cũng như đưa ra các phương hướng cần cải thiện trong tương lai.
Làm việc trong một nhóm sẽ không khỏi phát sinh các vấn đề về mâu thuẫn ý kiến, góc nhìn giữa các thành viên. Do vậy, để làm việc nhóm đem lại hiệu quả thì các mâu thuẫn phát sinh này cần được giải quyết nhanh chóng và hợp tình.
Một số tiêu chí đánh giá có thể kể đến như các bước giải quyết mâu thuẫn trong nhóm, khả năng giải quyết vấn đề phát sinh, khả năng trao đổi, khả năng chịu áp lực, …
Sử dụng các mẫu bảng đánh giá làm việc nhóm từ CoDX để tiến hành thực hiện đánh giá.
Ở bước này, nhân sự lập bảng không nên áp dụng cứng nhắc các bảng mẫu mà cần có những điều chỉnh sao cho phù hợp với đặc trưng công việc, văn hóa công ty cũng như các mục tiêu cần hướng đến.
Việc xác định đối tượng đánh giá và số lượng cần đánh giá là một bước quan trọng trong xây dựng bảng đánh giá làm việc nhóm.
Những đối tượng không cùng một nhóm sẽ khó có thể cho nhận xét chính xác với các thành viên trong nhóm. Vì vậy, trước khi gửi bảng đánh giá đến ai người quản lý cần xác định đúng đối tượng để cho kết quả đánh giá khách quan nhất.
Bảng đánh giá chéo là bảng đánh giá làm việc nhóm mà các nhà “cầm quân” lựa chọn để thu nhận các ý kiến nhân viên về các đồng nghiệp ngang hàng với họ. Qua bảng đánh giá này, người quản lý sẽ có được những ý kiến qua góc độ của nhân viên mà trên cương vị người đứng đầu sẽ khó nhận thấy được.
Bảng đánh giá chéo hay còn gọi là bảng đánh giá ngang hàng, sẽ cung cấp những thông tin như:
Dựa vào các kết quả thu được, người quản lý sẽ nhận định được năng lực cũng như hạn chế của mỗi thành viên. Từ đó sẽ có những điều chỉnh và đưa ra định hướng phát triển phù hợp.
Nhân sự cần xác định được mục tiêu, kết quả cần đạt được sau khi đánh giá là gì?
Các đầu mục cần thể hiện rõ ở bước lập kế hoạch bao gồm:
Để xây dựng quy trình đánh giá nhóm đem lại kết quả chuẩn, bộ phận nhân sự cần thực hiện các bước xây dựng sau:
Trong tiêu chí đánh giá hiệu quả công việc sẽ bao gồm các nội dung như:
Sự gắn kết đội ngũ cũng là yếu tố không thể thiếu trong làm việc nhóm. Do vậy, tiêu chí đánh giá tinh thần gắn kết đội ngũ, giúp nhà quản lý cần nhìn nhận lại nguồn nhân lực của mình khi làm việc cùng nhau. Làm việc nhóm dựa trên tinh thần kết nối với nhau sẽ mang lại hiệu suất công việc chất lượng cho doanh nghiệp.
Tùy vào mục đích mà có nhiều bảng đánh giá làm việc nhóm khác nhau, dưới đây là các bảng đánh giá phổ biến và có tính ứng dụng nhiều nhất hiện nay.
Tổng hợp 7 Mẫu phiếu đánh giá nhóm cần có:
Thực hiện đánh giá làm việc nhóm theo bảng chuẩn sẽ giúp đánh giá đúng về tình hình công việc đang được phân bổ ở cấp độ nhóm. Tuy nhiên, cần lưu ý những điểm sau đây:
Doanh nghiệp nếu biết cách triển khai bảng đánh giá thì lợi ích của làm việc nhóm sẽ đem lại nhiều kết quả tích cực, giúp cho tổ chức có những định hướng đúng đắn trong quá trình làm việc, nâng cao năng suất.
Trên đây là những thông tin về bảng đánh giá làm việc nhóm mới nhất mà CoDX tổng hợp, hy vọng rằng bài viết sẽ mang lại những kiến thức hữu ích cho các doanh nghiệp trong quá trình xây dựng bảng đánh giá công việc hiệu quả. Xem thêm nhiều tin tức quản trị công việc liên quan khác trên businesswiki.codx.vn
THÔNG TIN LIÊN HỆ: Công ty TNHH Hợp Tác Chuyển đổi số CoDX
Wir verwenden Cookies und Daten, um
Wenn Sie „Alle akzeptieren“ auswählen, verwenden wir Cookies und Daten auch, um
Wenn Sie „Alle ablehnen“ auswählen, verwenden wir Cookies nicht für diese zusätzlichen Zwecke.
Nicht personalisierte Inhalte und Werbung werden u. a. von Inhalten, die Sie sich gerade ansehen, und Ihrem Standort beeinflusst (welche Werbung Sie sehen, basiert auf Ihrem ungefähren Standort). Personalisierte Inhalte und Werbung können auch Videoempfehlungen, eine individuelle YouTube-Startseite und individuelle Werbung enthalten, die auf früheren Aktivitäten wie auf YouTube angesehenen Videos und Suchanfragen auf YouTube beruhen. Sofern relevant, verwenden wir Cookies und Daten außerdem, um Inhalte und Werbung altersgerecht zu gestalten.
Wählen Sie „Weitere Optionen“ aus, um sich zusätzliche Informationen anzusehen, einschließlich Details zum Verwalten Ihrer Datenschutzeinstellungen. Sie können auch jederzeit g.co/privacytools besuchen.